چه می شود که در یک جامعه، بسیاری از کسب و کار ها دچار زیان و ورشکستگی می شوند اما در همان جامعه با همان وضعیت اقتصادی برخی از بیزنس ها می توانند کسب و کار خود را روز به روز ارتقا دهند. در کشور ایران شرایط متفاوت تر است. مملکتی که مدام با اختلالات اینترنتی / جنگ / تحریم / فشار های اقتصادی و تورم بالا مواجه است؛ قطعا بیزینس ها بیشتر در معرض آسیب قرار دارند. این القای احساس ناامیدی نیست اما حقیقتی تلخ است که باید پذیرفت. در نتیجه لازم است شما نسبت به همین شرایط، اقدامات مربوطه را برای رشد کسب و کار خود انجام دهید.
معنا و تعریف ورشکستگی و بحران مالی در کسب کار
عدم توانمندی برای پرداخت هزینه های شرکت و کارکنان و بدهی های مربوطه به یک بیزینس را ورشکستگی می نامند. در اعلام ورشکستگی، هم عوامل درونی مثل : بدهی / عدم مدیریت اصولی و غیره ... و هم عوامل بیرونی مثل : تورم / تحریم / مشکلات معیشتی و غیره... اثر گذار است.
ورشکستگی جریان نقدی :
این حالت گرچه مرسوم است اما دلیل نابودی یک کسب و کار و ورشکسته شدن می باشد. به این معنا است که مدیران تجاری نتوانند به تعهدات مالی خود مثل پرداخت حقوق کارکنان یا بازپرداخت وام ها و بدهی های خود عمل کنند و بعد اعلام ورشکستگی خواهند کرد.
ورشکستگی ترازنامه ای :
زمانی که یک شرکت حتی اگر تمام دارایی های خود را بفروشد ولی نتواند بدهی های خود را کامل پرداخت کند؛ دچار ورشکستگی ترازنامه ای می شود.
بنابراین جریانات مالی یک شرکت تجاری بسیار مهم تر از دارایی ها و سرمایه های غیر نقدی آن ها است. زمانی که یک موسسه تجاری ورشکسته می شود؛ تجهیزات آن شرکت ارزش خود را از دست می دهد.
عوامل موثر در سقوط و ورشکستگی یک بیزینس
همان طور که در بالاتر اشاره شد عوامل مختلفی باعث رکود و عدم ثبات اقتصادی می شود در کسب و کارها می شود.
- یکی از مهم ترین علت های سقوط شرکت های تجاری عدم ثبات اقتصادی و تورم آن جامعه است. زمانی که یک جامعه دچار تورم شدید باشد؛ خیلی از کسب کار ها برای تهیه مواد اولیه ی خود دچار مشکل خواهند شد و در نتیجه مجبور به جمع کردن و بستن در شرکت خود می شوند.
- عدم مدیریت درست و هوشمندانه از عوامل موثر در نابودی یک موسسه تجاری است. استراتژی کارفرمایان و نحوه ی کار کردن و همراهی کارمندان و کارکنان یک شرکت می تواند بیزنس را به معرض نابودی بکشاند یا آن را از بحران نجات دهد .عدم سیستم مالی درست / مازاد تقاضا بر عرضه یا عرضه بر تقاضا / عدم تبلیغات صحیح و معرفی اصولی محصول و عدم کنترل هزینه ها رفته رفته کسب و کار را ضعیف و ورشکسته می کند.
- نبود جریان نقدینگی که در بالا تر به آن اشاره شد یکی دیگر از عوامل و علت های نابودی و سقوط یک شرکت است. عدم هماهنگی بین خرج و دخل اولین جرقه برای ورشکستگی است.
- اهمیت ندادن به سلیقه و نیاز مشتری، بازاریابی بسیار ضعیف و همچنین عدم خلاقیت در تولید، بسته بندی، فروش و ارائه خدمات کسب و کار را از رونق می اندازد. چرا که رقبا جای شما را می گیرند و در دراز مدت باعث ورشکستگی بیزنس تان می شود.
چه اقداماتی موجب جلوگیری از بروز ورشکستگی می شود؟
- انعطاف پذیر باشید :
انعطاف پذیری به معنای عدم سخت گیری و زوم کردن روی یک مسیر و روش خاص است. مثلا اگر استراتژی و نحوه ی تبلیغات شما ناکارامد است؛ شیوه ی ارائه ی محصولات خود را تغییر دهید.
- آموزش ببینید :
هر فردی که می خواهد کسب و کار جدیدی راه بیاندازد نیاز است از قبل آموزش ببیند. تقویت باور های مالی در ذهن و آشنا شدن با مبانی و مسائل بروز دنیای بیزنس و اقتصاد موجب جلوگیری از ورشکستگی خواهد شد.
- همیشه چند گام از رقبای خود جلوتر باشید
بیزنس تان را آپدیت نگه دارید. تحقیق کنید؛ تست کنید و ریسک پذیر باشید. روش های جدید و متفاوت را برای بیزنس خود امتحان کنید.
- حواستان به تمام رقبا باشد :
خیلی از سازمان ها، شرکت ها و هلدینگ های اقتصادی ذهنیت و توجه خود را فقط معطوف به یک یا چند رقیب محدود می کنند و از تازه وارد هایی که ممکن است جای آن ها را بگیرند غافل می شوند. البته نکته ی قابل ذکر اینجاست که یک بیزنس من موفق نباید صرفا فقط درگیر رقبا باشد؛ چون از مسائل قابل پیگیری برای کسب و کار خود باز می ماند و به جای تمرکز بر رشد کار خود، برده ی کار دیگری می شود.
- تبلیغات اصولی و بازاریابی داشته باشید :
تبلیغات درست همچنین ایجاد برند معتبر علاوه بر اینکه باعث می شود طعم ورشکستگی را بیزنس تان نچشید بلکه با جذب مشتریان هدفمند سریع تر به قله می رسید.
- هوا برتان ندارد :
جالب است بدانید بسیاری از برند هایی که به صورت مقطعی فروش زیاد را تجربه می کنند هم ممکن است از پا در بیایند. تکبر داشتن راه رشد و بروز خلاقیت های جدید را میبندد. کارآفرین و رئیسی که باورش این باشد همیشه فروش خود را می تواند در اوج نگه دارد و هیچ مشکلی در بیزینسش به وجود نمی آید قطعا با سر زمین می خورد و همین فکر پاشنه آشیل شرکت و برند او می شود. چون این باور منعفل کننده است.
- کنترل کافی بر تمامی قسمت ها
- عدم کنترل بر تمامی قسمت های شرکت باعث عدم پیشرفت و در نهایت ورشکستگی آن خواهد شد.
- روتین و برنامه مشخص داشته باشید
سعی کنید با برنامه ریزی درست هر چه سریع تر بدهی و قرض های خود را وصول کنید. داشتن بدهی، خودش یکی از عوامل ورشکستگی است.
- پلن A /B / C
بدون داشتن پلن های مختلف هیچ کاری را شروع نکنید. قبل از این که کسب و کار تان دچار زیان شود و ورشکستگی را تجربه کنید؛ همیشه برای خود راهکار و مسیرهای جدید را هم در نظر بگیرید تا از آشفتگی های ذهن رها شوید.
- بیگدار به آب نزنید :
درست است که لازمه ی یک کسب و کار موفق، داشتن مدیرانی ریسک پذیر است اما اگر سواد و علم کافی را برای اجرای ریسک خود نداشته باشید و جوانب احتیاط را در نظر نگیرید قطع به یقین به مسیر سقوط و ورشکستگی سوق داده خواهید شد.
- از مدیتیشن و سلامتی جسم خود غافل نشوید :
این مورد شاید در نگاه اول بی ربط باشد اما برای ادامه دادن به مسیر کسب و کار و جبران خسارات بسیار حائز اهمیت است. قطعا شما هم دیده اید که بسیاری از کارآفرینان معروف در جهان مدام ورزش می کنند و ارتباطات معنویی و درونیات قوی دارند. با ذهن و فکر آرام و جسم سلامت است که میتوان مسیر کاری زیبایی را ترسیم و اجرا کرد. قطعا فردی با بیماری روحی و جسمی توان ساده ترین کار ها را هم ندارد.
- مشتری های خود را فراموش نکنید :
برای کسب و کار خود همیشه سعی بر مزیت رقابتی داشته باشید و کیفیت را فدای کمیت نکنید. بها دادن به ارزش ها و خواسته های مشتریان باعث می شود آن کسب و کار همواره رشد کند و در مسیر ورشکستگی قرار نگیرد.
راهکار های نهایی برای عبور و جبران ورشکستگی در کسب و کار
- اولین گام برای رهایی از این بحران پذیرش است. سقوط از قله قطعا فروپاشی ذهنی را به همراه دارد. افرادی که در بیزینس خود دچار ورشکستگی مقطعی می شوند اگر ذهن و باور های خود را تقویت نکرده باشند به سرعت رکود سراسر کسب آن ها را می گیرد و شاید دیگر نتوانند سرپا شوند و به کار خود را ادامه دهند.
- علت یابی سریع یکی گام های مهم بعد از ورشکستگی است. اگر سوراخی در کشتی ایجاد می شود اولین کاری که باید انجام داد این است که با حفظ خونسردی منشا رخنه ی اصلی را پیدا کنید و جلوی نفوذ آب بیشتر را بگیرید و بعد به فکر خالی کردن آب های وارد شده در کشتی باشید. این استراتژی را در کسب و کار خود پیاده کنید تا جلوی ضرر بیشتر را بگیرید و بعد به فکر جبران خسارات باشید.
- چیدن استراتژی های جدید کمک می کند سازمان و شرکت تجاری از منجلاب ورشکستگی رها شوند. دست روی دست گذاشتن شما رو بیشتر غرق می کند .مدیریت بحران که در واقع برنامه ریزی و اجرای استراتژی های مقاومتی است از مهم ترین راهکار های نجات از ورشکستگی می باشد.
- برگزاری جلسات و دورهمی هایی که در آن با دادن انگیزه و روحیه در کارکنان شعف مجدد برای ادامه ی کار ایجاد شود. حفظ روحیه زمانی که دچار بحران ورشکستگی می شوید از مهم ترین اقدامات جهت صعود مجدد است.
- وضعیت مالی شرکت درحال فروپاشی و ورشکستگی بسیار مهم است. کمبود بودجه و پول مورد نیاز باید تامین شود. استفاده از دارایی شخصی و پس انداز، تعدیل نیرو های ناکارآمد برای صرفه جویی در پرداخت حقوق و سیو پول بیشتر و کاهش شدید هزینه های اضافی همگی جز اقدامات لازم بعد ورشکستگی است.
- یک کارآفرین موفق و یک بیزینس در حال رشد، قطعا برای بهبود عملکرد خود از مشاوران کمک می گیرد. شما هم در زمان ورشکستگی از مشاورین و وکلای متخصص که نسبت به شما از مسائل اقتصادی و مشکلات مالی آشنایی بیشتری دارند کمک و راهنمایی بگیرید.
- صبور باشید و تمام تلاش خود را برای پیشبرد اهداف شرکت تان انجام دهید. جا نزدن و امیدواری یکی از رمز های موفقیت دوباره بعد از ایجاد بحران مالی و ورشکستگی است.
- از تجربیات این شکست درس بگیرید و با جبران خسارات وارد شده سعی کنید کسب و کارتان را نجات دهید و دیگر آن اشتباهات را تکرار نکنید.
- داستان و زندگینامه ی کاری افرادی که موفق هستند را بخوانید. بسیاری از کارآفرین های بزرگ و افراد سرشناس طعم ورشکستگی را یک یا حتی چند بار چشیده اند. از تجربیات آن ها بهره مند شوید. داستان این افراد می تواند انگیزاننده ی قوی برای ادامه ی مسیر شما باشد.
سقوط و ورشکستگی افراد مشهور تا پرواز مجدد
خیلی از چهره های ثروتمند و برندهای مشهوری که می شناسیم بارها و بارها قبل از اینکه بگوییم او یک شبه موفق و ثروتمند شده است؛ شکست خورده اند. خلاصه ای از تجربیات چند تن از کار آفرینان و افراد ثروتمند و مشهوری که برای برهه ای کاملا ورشکسته شدند را در این قسمت از مقاله اشاره می کنیم.
شرکت اپل
- در دهه 1990 اپل در آستانه ی ورشکستگی قرار گرفت و آن هم به دلیل نقص مدیریتی و ارائه ی محصولات متنوع بود که تمرکز لازم را برای کیفیت بهتر از بین برد.
- با بازگشت استیو جابز که از شرکت خودش اخراج شده بود مجددا این شرکت جان گرفت و سرپا شد.
- علت عبور از بحران ورشکستگی اپل، تغییر ساختار شرکت و تمرکز بر تولید محصولات جدید بود که در بازار وجود نداشت.
- تولید محصولاتی مثل : Ipad / iphon برند اپل را به یکی از محبوب ترین و ثروتمند ترین شرکت ها تبدیل کرد.
ورشکستگی شرکت دیزنی
- این شرکت به جهت عدم نقدینگی و نداشتن بودجه ی کافی برای ادامه ی کار ورشکسته شد.
- صاحب این شرکت با خلاقیت و ساخت شخصیت هایی جالب و جدید مثل میکی موس دوباره به اوج شهرت خود رسید.
شکست شرکت فورد
- جالب است بدانید هنری فورد برای دو بار در کسب و کارش شکست خورد.
- علت شکست او عدم ایجاد مزیت رقابتی با رقبایش بود.
- این شرکت با تمرکز بر روی ساخت یک خودرو همچنین کاهش هزینه ها و بها دادن به پرسنل باعث شد شرکت فورد به یکی بزرگترین شرکت های خودروسازی در جهان تبدیل شود.
ورشکستگی رستوران های KFC
- صاحب برند kfc با تجربه کردن در شغل های مختلف بعد از بارها شکست خوردن رستوران خود را در سن بالا تاسیس کرد.
- کلنل وقتی اولین رستوران سوخاری خود را تاسیس کرد با شکست مواجهه شد اما ادامه داد تا جایی که در سراسر جهان شعبه های او محبوب همگان شد.
- یکی از عوامل مهم موفقیت کلنل سندرز انعطاف پذیری اش بود. او ایده ی خود را برای پخت مرغ سوخاری به رستوران های مختلف ارائه داد و باعث گسترس کسب کارش شد.
کلام آخر
هیچ کسب و کاری و هیچ کارآفرین موفقی یک شبه پولدار و موفق نمی شود. شما تنها فروش بسیار و همان نقطه ی عطف زندگی او را می بینید. هیچ بیزینسی بدون تجربه و حتی شکست به پیروزی نمی رسد. اگر در طول عمر کاری خود دچار ورشکستگی شدید نه تنها ناامید نشوید بلکه به فال نیک بگیرید واز آن برای پرش و صعود به قله ی پیشرفت استفاده کنید. از تجربیات خود استفاده کنید تا به اهداف خود برسید و در نظر بگیرید حفظ موفقیت و بودن در قله بسیار مهم تر از نرسیدن و شکست های متوالی است. با تمام وجود و با عشق کار و تلاش کنید و نتیجه را به روزی رسان بسپارید.